BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//Ä¢¹½ÊÓÆµ//NONSGML v1.0//EN NAME:Promotie L.H. Engelbert METHOD:PUBLISH BEGIN:VEVENT DTSTART:20250703T134500 DTEND:20250703T151500 DTSTAMP:20250703T134500 UID:2025/promotie-l-h-engelbert@8F96275E-9F55-4B3F-A143-836282E12573 CREATED:20250626T220446 LOCATION:VU Hoofdgebouw De Boelelaan 1105 1081 HV Amsterdam SUMMARY:Promotie L.H. Engelbert X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:
Understanding the effec ts of charismatic leadership on followers’ perceptions, behavior, a nd cognition
Charismatische leiders slagen erin hun invloed aa n te wenden om mensenrechten te beschermen (bijvoorbeeld Ruth Bader G insburg of Martin Luther King Jr.), om acties te coördineren tijdens crises zoals klimaatverandering (bijvoorbeeld Yvon Chouinard of Gret a Thunberg), of om politieke agenda’s vorm te geven (bijvoorbeeld B arack Obama of Margaret Thatcher). Ze zijn buitengewoon succesvol in het motiveren en begeleiden van volgers bij het nastreven van een gem eenschappelijk doel, doordat ze hun waarden overtuigend communiceren en laten zien dat ze oog hebben voor de zorgen, emoties en behoeften van hun volgers. Met bijzondere retoriek weten ze de aandacht van men sen te trekken en sturen ze het handelen van degenen die zich vrijwil lig onderwerpen aan hun doelen en leiding.
Ondanks hun aanzienl ijke invloed op het lot van organisaties, maatschappelijke bewegingen en hele naties, blijven de processen die ten grondslag liggen aan de effectiviteit van charismatisch leiderschap grotendeels onbekend. He t centrale thema van promotieonderzoek van Lara Engelbert is mogelijk e onderliggende mechanismen van deze effectiviteit vanuit een cogniti ef-psychologisch perspectief. In het bijzonder richt Engelbert zich o p de vraag hoe volgers informatie verwerken die afkomstig is van char ismatische leiders. In alle studies werd de klimaatcrisis als leiders chapscontext gebruikt.
Vier empirische hoofdstukken presenteren bewijs voor de invloed van charismatisch leiderschap op informatieve rwerking in gedragsmatige, cognitieve en perceptuele zin. Tot de mees t opvallende bevindingen behoren dat charismatische leiders het geheu gen voor milieufeiten verminderden (Hoofdstuk 2), de leestijd voor in formatie verhoogden (Hoofdstuk 4), en het zelfgerapporteerde engageme nt met de inhoud van de boodschap verhoogden (Hoofdstuk 5).
Het proefschrift levert een bijdrage aan het integreren van cognitieve o nderzoeksmethoden in de studie van leiderschap en biedt inzicht in de onderliggende cognitieve mechanismen van charismatisch leiderschap.< /p>
Meer informatie over het
DESCRIPTION: Charismatische leiders slagen erin hun invloed aan te wen den om mensenrechten te beschermen (bijvoorbeeld Ruth Bader Ginsburg of Martin Luther King Jr.), om acties te coördineren tijdens crises zoals klimaatverandering (bijvoorbeeld Yvon Chouinard of Greta Thunbe rg), of om politieke agenda’s vorm te geven (bijvoorbeeld Barack Ob ama of Margaret Thatcher). Ze zijn buitengewoon succesvol in het moti veren en begeleiden van volgers bij het nastreven van een gemeenschap pelijk doel, doordat ze hun waarden overtuigend communiceren en laten zien dat ze oog hebben voor de zorgen, emoties en behoeften van hun volgers. Met bijzondere retoriek weten ze de aandacht van mensen te t rekken en sturen ze het handelen van degenen die zich vrijwillig onde rwerpen aan hun doelen en leiding. Ondanks hun aanzienlijke invloed o p het lot van organisaties, maatschappelijke bewegingen en hele natie s, blijven de processen die ten grondslag liggen aan de effectiviteit van charismatisch leiderschap grotendeels onbekend. Het centrale the ma van promotieonderzoek van Lara Engelbert is mogelijke onderliggend e mechanismen van deze effectiviteit vanuit een cognitief-psychologis ch perspectief. In het bijzonder richt Engelbert zich op de vraag hoe volgers informatie verwerken die afkomstig is van charismatische lei ders. In alle studies werd de klimaatcrisis als leiderschapscontext g ebruikt. Vier empirische hoofdstukken presenteren bewijs voor de invl oed van charismatisch leiderschap op informatieverwerking in gedragsm atige, cognitieve en perceptuele zin. Tot de meest opvallende bevindi ngen behoren dat charismatische leiders het geheugen voor milieufeite n verminderden (Hoofdstuk 2), de leestijd voor informatie verhoogden (Hoofdstuk 4), en het zelfgerapporteerde engagement met de inhoud van de boodschap verhoogden (Hoofdstuk 5). Het proefschrift levert een b ijdrage aan het integreren van cognitieve onderzoeksmethoden in de st udie van leiderschap en biedt inzicht in de onderliggende cognitieve mechanismen van charismatisch leiderschap. Meer informatie over het < a href="https://hdl.handle.net/1871.1/a8b19d70-5dc7-4499-a693-e19909b 9460a" data-new-window="true" target="_blank" rel="noopener noreferre r">proefschrift Understanding the effects of charismatic leadersh ip on followers’ perceptions, behavior, and cognition END:VEVENT END:VCALENDAR