2023
Budding, G.T., J. van Helden - Coronasteun aan KLM en NS: kregen deze bedrijven wat hen toekwam?, TPC, 2023, nr. 1
Budding, G.T., De gebruiker centraal in Public Sector Accounting, , Ä¢¹½ÊÓƵ, 2023
Vos, R.O. - Hoe leg je de verbinding tussen maatwerk, standaarddienstverlening, rechtmatigheid en doelmatigheid/doeltreffendheid van de dienstverlening?. t.b.v. Zijlsta congres 'De klant is koning?', 16 maart 2023
Nijhuis, E. - Samen in de zandbak: Op zoek naar psychologische veiligheid. Een explorerend kwalitatief onderzoek naar de psychologische veiligheidspraktijk bij bestuurlijke en managementteams in de cure sector, , Ä¢¹½ÊÓƵ, 2023
2022
Dijk, G. en R. Stevens - De dialoog als sleutel in een ontwikkelingsgerichte audit, TPC, 2022, nr.4
Vukovic, Radenka - From conducting to inspiring: A qualitative research on servant leadership in the Corporate Service of Rijkswaterstaat, , Ä¢¹½ÊÓƵ, 2022
Gemeentelijke managers moeten chaos omarmen - Binnenlands bestuur, 2 november 2022. met Claudia van Mourik, naar aanleiding van het verschijnen van haar ‘Zoeken naar orde: Leren van chaos’.
Mourik, C. van - Zoeken naar orde, leren van chaos, , Ä¢¹½ÊÓƵ, 2022
Eijbergen, R en J. Dierx - brief aan de Commissie voor de Werkwijze van de Tweede Kamer. 30 oktober 2022
Naar aanleiding van de ophef over een aantal integriteitskwesties waar de Tweede Kamer mee te maken kreeg, schreven Rob van Eijbergen en Janny Dierx een ongevraagd advies aan de Commissie Werkwijze van de Tweede Kamer. Zij pleiten ervoor om naast het voorgenomen feitenonderzoek ook te onderzoeken wat geleerd kan worden uit deze kwesties, om misstanden in de toekomst te voorkomen en daarmee het vertrouwen en aanzien van de Tweede kamer te herstellen. Daarbij achten zij het van groot belang dat alle betrokken partijen gehoord worden en in de gelegenheid wordt gesteld wederhoor te geven. Op die manier komt er aandacht voor de bredere context waarin een kwestie kon ontstaan en niet alleen voor de vraag of iemand schuldig is.
Klarenbeek, S. - Sociale veiligheid in de Rotterdamse kunst- en cultuursector
In maart 2022 heeft de Rotterdamse Raad voor Kunst en Cultuur (RRKC) de adviesbrief ‘Ongehoord geluid’ gepubliceerd, waarin het ingaat op sociale veiligheid in de Rotterdamse cultuursector. Om een dekkend beeld te krijgen van de huidige situatie omtrent die sociale veiligheid schrijft RRKC in haar adviesbrief dat aanvullend onderzoek nodig is. Dit onderzoeksrapport is daar het resultaat van. Doel van dit onderzoek is om een beeld te krijgen van de gesteldheid van de sociale veiligheid in de Rotterdamse cultuursector en te kijken op welke manieren de sociale veiligheid binnen de Rotterdamse cultuursector bevorderd kan worden.
Eijbergen, R., S, Klarenbeek, l. Frank - De rol van vertrouwenspersonen bij integriteitsschendingen
Op welke manieren organisaties kunnen zorgen voor een sociaal veilige werkomgeving, waarin toekomstige misstanden voorkomen kunnen worden? Vertrouwenspersonen hebben daar een belangrijke rol in. Ze bieden een plek waar mensen vertrouwelijk hun verhaal kwijt kunnen en ondersteund kunnen worden bij het doen van een melding over alle soorten misstanden, van grensoverschrijdend gedrag tot fraude. Over de manier waarop vertrouwenspersonen in de praktijk te werk gaan is nog weinig bekend. Op welke manieren kunnen zij integriteitsschendingen (kunnen) corrigeren of zelfs voorkomen? In dit onderzoeksrapport wordt aan de hand van interviews met 60 vertrouwenspersonen antwoord gegeven op deze vragen. Ook zijn enkele aanbevelingen geformuleerd die het werk van vp's verder kunnen professionaliseren.
2020
Dijk, van G. en R. van Eijbergen - Reflectiekamer voor bestuurders: Corona, en wat nu?
Hoe kijken bestuurders terug op de lockdown periode in de eerste maanden van de coronacrisis? Gerda van Dijk en Rob van Eijbergen schreven de column 'Reflectiekamer voor bestuurders: Corona, en wat nu?', gebaseerd op gedeelde ervaringen, waarnemingen en dilemma’s van deelnemers van de Reflectiekamer voor Bestuurders van het Zijlstra Center. Ze zijn allemaal als bestuurder werkzaam in het publieke domein waaronder zorg, jeugd, onderwijs, rechtspraak, lokale overheid en gedrevenom met elkaar te onderzoeken en te reflecteren op wat nu goed bestuurlijk handelen is en waardoor ze zich laten leiden.
2019
Goodijk, R. - Op zoek naar nieuwe verbindingen. Essay over de toekomst van de medezeggenschap.
Dijk, van G., R. van Eijbergen en R. Goodijk - Toezicht houden voorbij de codes (goed Bestuur en Toezicht, mei 2019)
Gradus, R. - Plastic Fantastic (Economist July 2019)
2018
Gradus, R. - 'Consistentie loont. Indicaties voor doelmatigheidswinst bij decentralisaties, maar alleen bij consistent beleid' - Binnenlands Bestuur (2018) ed.4
2017
Budding, T., Dijkman, A., Schoute, M., With, E. de, 'Het takenpakket van de controllersfunctie verbreedt', CM (2017), p. 20-23
Budding, T., Schoute, M., 'Stakeholders’ Information Needs, Cost System Design, and Cost System Effectiveness in Dutch Local Government.', Financial Accountability & Management, 33(1), p. 77-101
Dijk, Gerda en R. van Eijbergen e.a., White paper 'Transitie Sociaal Domein: wie neemt nu de leiding?', Ä¢¹½ÊÓƵ (2017)
Dijk, Gerda, Loon, R. van, Goedee, J., Peters, F., 'Reflective practioners maken complexiteit hanteerbaar', M&C (2017)
Faber, B., 'Nieuwe energie als antwoord op een dynamische tijdgeest. Controllers in gesprek over de stand van zaken in de (semi-)publieke sector'.', Platform O (2017)
Goodijk, R., ‘Strategisch partnerschap. Wat is wijsheid?’, Van Gorcum, Assen (2017)
Gradus, R., 'Een verkenning naar de macrodoelmatigheid van decentralisaties: eindrapport', Ä¢¹½ÊÓƵ (2017)
Gradus, R., T. Budding, 'Decentralisatie van schoolgebouwen. De rol van de controller bij huisvestingsvraagstukken.' TPC - Tijdschrift voor Public Governance Audit & Control. (2017) ed. 2, p. 32-38
Gradus, R., 'Naar een flexibilisering van de AOW.' Me Judice (2017)
Gradus, R., 'A Cost-Effectiveness Analysis For Incineration Or Recycling Of Dutch Household Plastic waste', Ecological Economics 135 (2017) 22–28
